Langkah dalam proses rantai pasok selama beberapa tahun terakhir telah mengalami banyak perubahan baik, terutama dari sisi operasional pengelolaan proses logistik. Proses logistik ini meliputi kegiatan seperti pergudangan, distribusi barang, transportasi pengiriman barang, dan pengelolaan pesanan. Semua aktivitas tersebut menjadi bagian yang krusial dalam supply chain management.
Proses supply chain yang meliputi aktivitas logistik di atas, ditambah dengan beberapa kegiatan lagi seperti pembelian, pengadaan, perencanaan kapasitas produksi, perencanaan pasokan, dan perencanaan kebutuhan. Supply chain management yang optimal akan memberikan efisiensi yang terlibat di dalamnya seperti biaya produksi dan distribusi namun tetap bisa memenuhi permintaan konsumen dan pelanggan dengan optimal.
Ini menjadikan fokus dari supply chain management telah bergeser dalam proses perencanaan lanjutan seperti perencanaan permintaan analisis atau proses yang terintegrasi. Dengan transformasi digital yang pesat ini memungkinkan semua aktivitas termasuk logistik perlu untuk beradaptasi untuk bisnis yang lebih optimal.
Perencanaan yang tepat
Untuk dapat terus memenuhi permintaan pelanggan, Anda dapat memulainya dengan cara melihat data penjualan sebelumnya. Anda perlu memahami performa order fulfillment operasional bisnis Anda sebelumnya. Gunakan seluruh informasi bisnis yang Anda miliki untuk menentukan seberapa mampu Anda memenuhi permintaan pelanggan.
Sistem logistik digital memungkinkan perusahaan untuk bisa mencapai perencanaan yang tepat. Melalui sistem dalam logistik digital ini perusahaan akan bisa memperkirakan permintaan, perencanaan operasional, dan juga membuat alokasi volume di seluruh lokasi gudang. Skenario ini akan memungkinkan perusahaan membangun model perencanaan yang tepat sehingga dapat mengoptimalkan perencanaan dalam pemeliharaan atau penyimpanan inventaris dan lain sebagainya.
Kontrol yang lebih baik
Saat rantai pasokan semakin dapat diandalkan maka visibilitas dalam operasional pergudangan ini sangat dibutuhkan. Untuk mengelola risiko ini, logistik digital akan memberikan kontrol supply chain yang lebih baik dengan memberikan informasi terkait operasi bisnis secara real-time. Data ini sangat berfungsi untuk kontrol yang lebih baik dan pembuatan keputusan yang cepat dan akurat. Karena pada akhirnya, visibilitas dan kontrol berjalan beriringan. Visibilitas menyediakan informasi bisnis yang dibutuhkan. Kontrol melibatkan tindakan-tindakan yang dilakukan untuk memperbaiki atau menyempurnakan supply chain management secara keseluruhan.
Teknologi sebagai kebutuhan
Transformasi digital sedang terjadi di sebagian besar industri, tidak terkecuali di sektor logistik. Manfaat potensial untuk melakukan perubahan ini mencakup peningkatan akses melalui peningkatan kemampuan analisis data, yang dapat mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih baik dan mendukung rantai pasokan yang lebih lancar.
Selain itu melalui digitalisasi ini memungkinkan pengiriman barang dilacak di sepanjang rantai pasokan, yang dapat menguntungkan semua pihak yang terlibat mulai dari produsen hingga pelanggan akhir. Ini menjadikan peluang untuk meningkatkan efisiensi bisnis Anda.
Manfaatkan logistik digital untuk mengakses dan berbagi data sekaligus mengelola operasional bisnis Anda. Hal ini memberikan perubahan supply chain yang lebih efisien dan optimal sehingga perusahaan Anda dapat memberikan layanan pelanggan yang jauh lebih unggul. Anda dapat berkonsultasi dengan tim profesional LODI untuk mendapatkan solusi logistik yang jauh lebih maksimal.
Hubungi kami untuk mendapatkan solusi logistik digital terbaik untuk bisnis Anda.